Bancas

Autor: RENATA FRAGOSO ANTONIO MOREIRA

Orientadores: Adriana Leiras & Daniel Ricardo Eckhardt da Silva

Data e Hora: 29/05/2023,  14h

Link/ Sala:

https://puc-rio.zoom.us/j/98620047247?pwd=VzVkdFNWOW1sVkRDTUE1aldMVTNZZz09

Meeting ID: 986 2004 7247 | Passcode: 191493

Banca Examinadora: Adriana Leiras – orientadora – PUC-Rio; Daniel Ricardo Eckhardt da Silva – coorientador – PUC-Rio; Irineu de Brito Junior – UNESP; Luiza Ribeiro Alves Cunha – USP; Antônio Márcio Tavares Thomé – PUC-Rio.

Resumo:

A pandemia da COVID-19 se espalhou rapidamente pelo mundo. No Brasil, várias organizações, como a Cruz Vermelha Brasileira (CVB), e a população atuaram em diversas ações contra a disseminação do vírus e de apoio às populações mais vulneráveis. Em resposta às emergências de saúde pública, os suprimentos de socorro imediatos são essenciais para reduzir danos. Para assegurar a distribuição dos donativos aos beneficiários no tempo certo, é fundamental uma gestão adequada da cadeia de suprimentos (CS). Esta dissertação tem como objetivo principal a revisão dos processos da CVB, à luz da literatura, visando promover condições reais de transformação nos referidos processos, com vistas à melhoria do desempenho organizacional e da eficácia na distribuição dos itens de alívio. Baseando-se em uma Revisão de Escopo da literatura, identificar o estado da arte sobre os Fatores Críticos de Sucesso da Logística Humanitária em situações de crise epidemiológicas, como a COVID-19, e as melhores práticas para alcançá-los. Neste trabalho, é conduzido um Estudo de Caso sobre a cadeia logística da CVB em que, através de entrevistas com especialistas e análise documental de publicações oficiais, foi diagramado o fluxograma dos macroprocessos atuais (captação e recebimento de doações, distribuição das doações, recebimento nas filiais, distribuição de última milha). Em seguida, à luz da literatura, identificou-se 10 oportunidades de melhoria, resultando na revisão de seus processos, reformulando e validando os macroprocessos logísticos da CVB, onde foi possível concluir que as melhorias propostas são viáveis e apresentam um potencial significativo de impacto positivo nas atividades humanitárias da organização.