Gerencia de Producción



El área de Gerencia de Producción comprende la planificación, el proyecto, la operación y el análisis de sistemas productivos, con el desarrollo y la aplicación de metodologías que abarcan tanto técnicas direccionadas para el proceso decisorio, utilizando métodos cuantitativos, como procedimientos que posibilitan la organización de esos sistemas, combinando los factores sociales y técnicos de cuya interacción depende su desempeño.

Siendo la más tradicional área de la ingeniería de producción, es, también, juntamente con el área de Finanzas y Análisis de Inversiones, la más antigua del Departamento. A lo largo de más de tres décadas de existencia en el DEI, la Gerencia de Producción viene, progresivamente, especializándose en los aspectos de planificación y operación de los sistemas productivos, estando en segundo plano los aspectos del proyecto físico.

El área busca seguir una línea pragmática y académicamente relevante. Tal orientación ha logrado resultados positivos comprobados por trabajos de investigación que, además de una buena aceptación en el medio académico, han introducido mejoras  en los métodos gerenciales en empresas nacionales.

Así, los objetivos de esta área de concentración son los siguientes:

  1. Aportar para una mejor comprensión de los problemas de la gerencia de producción a través de un contacto directo con el sector productivo. El propósito es identificar problemas a partir del estudio sistemático de situaciones concretas, anticipar problemas importantes y proponer soluciones efectivas.
  2. Diseminar el conocimiento acumulado, a través del contacto con empresas y de la divulgación técnica-científica, bien como por la formación de recursos humanos con conocimientos sólidos, amplios y formados con una actitud indagadora.

Los objetivos son logrados a través de actividades organizadas en torno a dos LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN, a saber:

Planificación de Sistemas de Producción y Operaciones – Aborda la modelación y la planificación de sistemas de producción y operaciones  a largo plazo. Las metodologías adoptadas engloban abordajes cuantitativos (a vía de ejemplo, de optimización, estadísticas, probabilísticas, de previsión, computacionales) y cualitativos (de planificación, de organización). Los proyectos desarrollados en esta línea de investigación buscan alcanzar soluciones eficientes y/o de mejor calidad, auxiliando procesos de toma de decisiones y tratando frecuentemente del factor de incertidumbre, siempre con técnicas y aplicaciones innovadoras.

 

Proyectos de Investigación
Gestión de operaciones humanitarias Visualizar
Innovación y Sostenibilidad Visualizar
Integración de cadenas de suministros Visualizar
Modelos y herramientas estadísticas para apoyar la decisión Visualizar
Modelos para la planificación energética Visualizar

 

Programación y Control de Sistemas de Producción y Operaciones – Aborda la concepción y modelación de aspectos operacionales de la programación y control de sistemas de producción y operaciones. Los proyectos así definidos tienen como objetivo identificar y/o definir metodologías, planes de operatividad (programación) y de evaluación (control) con aplicación a corto y medio plazo. Incluye el desarrollo de modelos y herramientas cuantitativos (de optimización, estadísticos, matemáticos en general, computacionales) para la programación de la producción, control de calidad y optimización de la operación en general.

 

Proyectos de Investigación
Control y monitoreo de procesos  Visualizar
Planificación y programación de operaciones en salud  Visualizar
Programación de la producción  Visualizar

 

Los profesores investigadores integrantes de esta área de concentración son los siguientes:

Adriana Leiras, Doctor en Ciencias

Antônio Márcio Tavares Thomé, Doctor en Ciencias

Eugenio Kahn Epprecht, Doctor en Ciencias

Fabricio Carlos Pinheiro Oliveira, Doctor en Ciencias

Fernando Luiz Cyrino Oliveira, Doctor en Ciencias

Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo, Doctor en Ciencias

Silvio Hamacher, Doctor en Ciencias